Расширение FinOps: от облачных решений к комплексному управлению затратами. Обзор отчета State of FinOps 2025

Недавно FinOps Foundation опубликовали ежегодный отчет, который вновь подтвердил, что FinOps становится критически важной дисциплиной для современных компаний. В отчете подробно описаны ключевые тренды и вызовы в управлении технологическими расходами – от традиционных облачных затрат до новых направлений, таких как SaaS, лицензионные платежи, частные облака, центры обработки данных и даже AI. 

В данной статье мы проанализируем основные инсайты отчета и покажем, как они могут стать основой для успешной стратегии управления расходами в условиях стремительно меняющегося рынка.

1. Расширение концепции FinOps: эпоха «Cloud+»

Ключевой факт: Традиционный FinOps, ориентированный на управление затратами в публичном облаке, эволюционирует. Сегодня практики охватывают не только публичные облака, но и управление затратами на SaaS, лицензионные платежи, частные облака и центры обработки данных.

Вывод: Такой сдвиг свидетельствует о том, что FinOps становится более комплексной дисциплиной, способной обеспечивать финансовую прозрачность и эффективность в условиях растущей технологической экосистемы.

2. Резкий рост управления AI-затратами

Ключевой факт: Управление затратами на AI выросло с 31% до 63% – почти удвоение по сравнению с прошлым годом.

Вывод: Это явный сигнал того, что компании активно инвестируют в искусственный интеллект, и FinOps команды вынуждены адаптироваться к новым категориям расходов. В будущем, когда базовые процессы контроля и прогнозирования AI-затрат утвердятся, оптимизация этих расходов станет ключевым направлением.

3. Смещение приоритетов: от чистой оптимизации к управлению затратами и политиками

Ключевой факт: Несмотря на то, что оптимизация затрат остается критически важной практикой, ближайшие 12 месяцев принесут сдвиг фокуса – приоритетными станут внедрение систем управления, разработка масштабируемых политик и переход к юнит-экономике.

Вывод: Организации стремятся к большей предсказуемости расходов, что подразумевает усиленное внимание к бюджетированию, прогнозированию и распределению затрат. Это означает, что FinOps практики должны не только сокращать расходы, но и обеспечивать прозрачное распределение ресурсов.

4. Рост роли инструментов и инвестиций в автоматизацию

Ключевой факт: Несмотря на снижение зависимости от организационного выравнивания, акцент сместился в сторону «Investment and Tooling» – инвестиций в автоматизацию, повышение квалификации и инструментальные решения.

Вывод: Для успешного расширения функций FinOps критически важно не только иметь поддержку руководства, но и инвестировать в технологии и людей. Это позволит избежать перегрузки команд, снизить риски и повысить общую эффективность.

5. Интеграция с другими дисциплинами

Ключевой факт: Отмечается возрастающее сотрудничество FinOps с ITFM, ITSM, TBM, ITAM и SAM. При этом интеграция с командами, занимающимися устойчивым развитием (ESG), остаётся менее выраженной.

Вывод: Интеграция междисциплинарных подходов способствует более точному распределению расходов и улучшению контроля за финансовыми потоками. Такой подход не только повышает прозрачность затрат, но и обеспечивает синергию между различными подразделениями, что в конечном итоге ведет к улучшению общей операционной эффективности организации.

6. Устойчивость и экологические метрики: статичный уровень отчетности

Ключевой факт: Отчетность по показателям устойчивого развития остаётся на прежнем уровне, за исключением Европы, где наблюдается рост до 53% по отчетности углеродного следа.

Вывод: Хотя экологическая устойчивость начинает занимать место в стратегиях некоторых регионов, в большинстве мировых практик основной упор по-прежнему делается на оптимизацию затрат. Это указывает на необходимость более глубокого внедрения принципов устойчивого развития в FinOps.

7. Адаптация FinOps к специфике отраслей и масштабным проектам

Факт: Отчет показывает, что крупные предприятия с расходами от $50 млн до $1 млрд в год на IT-инфраструктуру, активно развивают FinOps-практики, адаптируя их под нужды разных отраслей.

Вывод: Такая концентрация на крупных игроках рынка подчеркивает, что FinOps становится неотъемлемой частью стратегического управления в масштабных организациях. Специфические требования, например, в финансовом секторе или при работе с критически важными данными, требуют индивидуальных решений и повышенного уровня автоматизации. Это стимулирует разработку специализированных инструментов и методологий, способных удовлетворить уникальные потребности каждой отрасли.

8. Перспективы внедрения FOCUS

Ключевой факт: Более 57% респондентов планируют использовать FOCUS для автоматической интеграции данных в свои аналитические процессы. Однако в процессе внедрения FOCUS компании сталкиваются со сложностями – нехватка времени, навыков и технологические ограничения.

Вывод: FOCUS рассматривается как перспективное решение для унификации и повышения прозрачности данных по затратам. Однако его успешное внедрение потребует преодоления ряда организационных и технологических барьеров, что станет важным направлением развития для FinOps практик.

Что имеем в итоге

Эволюция и расширение FinOps: Современные FinOps практики трансформируются в комплексную систему управления не только облачными, но и другими технологическими расходами. Это позволяет получить целостное представление о затратах и выстроить более прозрачную финансовую стратегию.

Акцент на новые технологические тренды: Резкий рост инвестиций в AI и необходимость контроля за его расходами указывают на то, что будущее FinOps будет тесно связано с инновационными технологиями и автоматизацией процессов.

Необходимость балансировки нагрузки: Расширение спектра обязанностей FinOps-команд требует оптимального распределения ресурсов. Инвестиции в обучение, автоматизацию и расширение команды становятся ключевыми для предотвращения перегрузок и обеспечения высокой эффективности.

Интеграция и междисциплинарное сотрудничество: Объединение усилий с другими ИТ-дисциплинами и внедрение новых направлений, создает условия для более глубокого анализа и контроля за финансовыми потоками, что открывает новые горизонты для оптимизации.